★ご提案の種類
★ 勤務開始までの流れ
★ チャート ～ 園長先生のための目的別あんだんての使い方
【人材定着支援】
保育士さんの人材不足が叫ばれて久しくなりました。
せっかく待機児童が０になったのに保育士さんが足りず、最近また待機児童が増えているという地域もあります。
良い人材を確保する事が園長先生の急務となってきています。
せっかく良い人を採用できてもちょっとした事でやめてしまう…。
そんなことがないように、
新規採用と同時に今いる人材を大切にする方法を考えてみませんか。
●定着支援その1：1on1
課題を探して自分をストレスから解放する
●定着支援その2：やる気アップ研修
新人から管理職まで保育ならではの支援を考えます
◎保育士・幼稚園教諭のための“やる気アップ研修”の内容
①新人研修Ⅰ 3月頃に実施
４月より就業する予定の職員が対象
・ゲーム等をしながら保育園・幼稚園生活が楽しみになるようにイメージしていきます
・基本的な挨拶や敬語などのビジネスマナーを学びます
②新人研修Ⅱ 5月頃に実施
新卒や4月に入職した職員が対象
・電話応対や保護者対応を学びます
・悩んでいることや困っていることを上げてもらい、
不安をなくすようにします
③中間管理職研修
初めて管理職になった職員や
まだ管理職の経験が浅い職員が対象
・幼稚園・保育園の理念を理解し、
自分の立ち位置や役割を考えます
・退職したいというサインを見逃さない！
④組織作り（チームビルディング）
園長先生を含む2年目以上の職員が対象
・一人ひとりの個性を生かしながら
チームを構築する方法を学びます
・積極的に皆が楽しく参加できる
会議の進め方について学びます
⑤中間管理職研修Ⅱ
中間管理職が対象
・個人面談の進め方 評価・査定の方法
・年度末の退職意向や本音を聞き出す話し方
⑥コミュニケーション（聴く力・伝える力）
全職員が対象
・相手の話をどう聞くか、どう伝えるかを工夫します
・対応の難しい人へのアプローチの方法を考えます
●定着支援その3：評価・査定支援
一人ひとりを正しく公平に評価して、昇給や賞与の査定をシステム化
経験豊富な職員が増えてくるにつれ、より納得感のある評価が求められるようになりました。
保育業界に詳しいあんだんてが、ベテラン職員も新人職員も理解できる方法を考えてまいりました。
